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数字化管理指利用信息技术(如BIM、IoT、大数据)优化建造项目的全生命周期流程。
全球建筑业数字化转型加速,智能建造成为主流
数据实时共享 vs 信息孤岛;动态预测 vs 被动响应。
减少浪费、缩短工期、提高透明度和可持续性。
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3D建模、碰撞检测、4D/5D模拟(时间与成本)。
实时监控设备状态、环境数据(温湿度、噪音)。
预测工期延误、优化资源分配、风险预警。
多方在线协作(设计、施工、运维)、数据云端存储。


数字化选址分析、可行性模拟(如GIS技术)。
BIM协同设计、VR/AR方案评审。
进度管理(甘特图数字化)、无人机巡检。
智慧运维(设备故障AI诊断)、能源管理系统。
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如Primavera、Microsoft Project、广联达。
Autodesk Revit、鲁班BIM。
工人智能安全帽、AR眼镜指导施工。
合同存证、供应链追溯(材料真伪验证)。


对策:分阶段培训、引入第三方技术支持。
对策:加密传输、权限分级管理。
对策:优先试点项目,逐步推广。
对策:管理层推动、建立数字化绩效考核。
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虚拟与现实全程同步,实时优化决策。
无人施工机械、3D打印建筑。
数字化助力碳排放监测与节能设计。
全产业链数据互通(供应商-承包商-业主)。
