项目管理系统（PM）是一款高度智能化的生产管理系统，专为现代大型建筑施工项目量身打造。它不仅全面覆盖了从施工计划到实际操作的各个环节，还通过先进的数据分析和实时监控技术，极大地提升了施工效率和管理水平。

展示不同行业和产业在项目中的占比情况，帮助管理层了解业务布局和资源分配。

提供各个项目总金额的概览，便于财务管理和预算规划。

记录和管理项目中人数统计及各个职位多少人。

对比项目的计划产额与实际产额，及时发现偏差并调整策略。
统计一至四级风险的数量，识别高风险项目。

统计年新签和月新签的合同数量及金额。计算月产值和年产值，评估生产效率。监控在建项目的责任预算成本和预算收益，确保成本在可控范围内。

跟踪在建项目的对上计价额、开累对上计价额、本月计价和本年计价，确保合理的资金流动。


集成多种数据源，包括财务、人力、项目管理等系统，实现数据的统一管理和分析。

通过图表和仪表盘展示关键指标，使数据更加直观易懂。数据实时更新，确保信息的准确性和时效性。：根据用户需求定制报告，满足不同部门和管理层的信息需求。设置风险预警，如隐患超期提醒，帮助提前防范潜在问题。



1.房地产开发：涉及到土地购置、规划设计、施工建设、营销销售等环节，需要详细的项目管理和成本控制。

2.建筑施工：无论是民用建筑、商业建筑还是基础设施建设，这些模块都能帮助施工企业更好地管理项目进度、成本和风险。

3.工程总承包：总包公司需要统筹多个子项目，管理和协调各个施工环节，确保项目按时保质完成。

4.物业管理：涉及项目的后期管理和维护，可以通过这些模块监控项目的运营情况和成本效益。

5.投资管理：投资者可以利用这些数据评估项目的投资回报率，优化投资组合。